常言道“千里马常有，而伯乐不常有”，对于现代社会而言，一家优质的企业，就犹如伯乐一般，是个人施展才华，实现抱负的绝佳舞台。而在中国汽车圈，就有这么一家企业，凭借对员工发展的高度重视，为业界交口称赞，并屡屡获评雇主类大奖。它，就是有着中国汽车领军者之称的长城汽车。
长城汽车入选“2021中国年度最佳雇主百强”
在近期发布的2021中国年度最佳雇主百强榜单中，长城汽车就于8万多家企业中脱颖而出，与宝马、奔驰等百年汽车企业一同入选“2021中国年度最佳雇主百强”。今年以来，长城汽车还揽获“2021年度北京非凡雇主”、“2021雇主品牌经营典范奖”等殊荣，彰显出业界对长城汽车雇主品牌建设、人才发展理念与实践的高度认可。
雇主形象屡业界获认可，长城汽车的“魔力”到底在哪里？
长城汽车屡获雇主品牌类殊荣
打通职业发展通道 鼓励员工实现自我价值
当下，随着汽车产业革命愈演愈烈，汽车企业之间的竞争正变得越来越激烈。而一切竞争，归根结底都是人才的竞争，唯有完善的人才梯队，才是一家企业基业长青的重要驱动力。长城汽车之所以能够屡屡收获雇主类大奖，并不断取得亮眼的发展成绩，正是源于其对人才的高度重视。
长城汽车董事长魏建军
据悉，吸纳人才一直以来都是长城汽车的战略任务。为此，长城汽车启动了“万人计划”，旨在未来两年内，加大高校优秀毕业生招聘力度，并全力引入全球化领军人才、经营领袖及各领域专家，累计吸纳人才超过一万名，全面推动人才结构升级。
长城汽车哈弗技术中心
除了提供舞台，长城汽车还会为员工成长提供空间。多年来，长城汽车充分利用内外部资源，构建了全球人才培养体系，支持员工“专精深”发展或跨序列多元化发展；启动“全球人才活水计划”加强员工内部流动，让更多优秀员工向海外、重点业务流动，激活员工潜能。正如其“每天进步一点点”的企业精神一般，长城汽车以完善的机制保障人才成长，助力他们朝着更大的舞台前行。
“全球人才活水计划”加强员工内部流动
更值得关注的是，长城汽车坚持“不拘一格，各尽其才”的策略，构建了公平公正、畅通无阻的晋升机制，持续打破级别、资历的条条框框，大胆启用新人。如今，伴随着一大批年轻人走到舞台中央，长城汽车正呈现出前所未有的活力与创造力。
滚动实施股权激励
此外，为鼓励员工的工作积极性，长城汽车还与员工分享发展成果，于近两年展开了大规模的股权激励，累计授予对象超1.2万人，覆盖50%核心员工，仅2021年授予股票期权便超4亿份。未来，长城汽车更将滚动覆盖到100%的价值员工，不断推动员工由“打工者”向“合伙人”转变。
焕新企业文化氛围 让员工轻松愉悦工作
在打通员工职业发展晋升通道的基础上，长城汽车还努力搭建让各领域人才愉快工作的职业发展平台，这也是其雇主形象有口皆碑的另一大缘由。
去年，为打造轻松愉悦的工作氛围，长城汽车成为了国内首家推进“去总化”的汽车制造企业。而职位观念的弱化，不仅有利于简化沟通成本，增强团队的协同效率，还有助于实现从“职位”到“角色”的转变，让工作价值导向，而非权力导向，让“平等、开放、简洁、高效”注入到长城汽车的企业文化基因中。
长城汽车工作环境一瞥
与此同时，长城汽车发布了“绿智潮玩嗨世界 廉信创变共分享 每天进步一点点”的全新企业文化，并将其贯彻到企业发展的方方面面。比如在今年5月举行的长城汽车智慧工厂马拉松中，JACK WEY（长城汽车董事长魏建军）领衔的高管团队亲下赛道，旗下品牌倾力打造的互动集市，便是“潮玩”与“创变”的有力体现。
2021长城汽车智慧工厂马拉松
不仅如此，长城汽车还持续开展企业活力氛围建设，通过实施员工自创工间操、创新工作服饰、员工运动会等多项举措，进一步丰富员工的工作生活，营造更具活力的工作氛围。
长城汽车办公环境
为解决员工的后顾之忧，长城汽车还加大住房、教育等板块的投入，特意修建了长城家园住房区，内部员工购房享有丰厚优惠，建有从幼儿园到高级中学的15年一贯制教育体系，让员工子女轻松受到优质教育。从“软件”到“硬件”，长城汽车都在尽可能地满足员工愉悦工作的需求。
长城家园
伯乐与千里马的携手共进，方能成就一番事业。可以说，正是得益于对员工职业发展，以及工作环境的高度重视，才使得长城汽车成为了精兵强将的聚集地，进而实现了人才与企业的双赢。这对处在百年未有之大变局之中的中国企业而言，具有绝佳的借鉴意义。
